這個星期跟主管月初面談,並回顧我上半年度的表現。
主管給我的評價比去年好一點。
主管說當我剛升上主任時,對於這個職階的責任非常排斥的態度讓他很擔心,
不過這半年來我的態度跟做事方式明顯有改變,也變得很主動積極去解決問
題跟承擔責任,所以他對我沒有任何的負評,不過IT的技術能力方面還要多
加油....(我差點要攤倒在會議室了)
反正人永遠都有進步跟改進的空間,所以被主管這麼說我也認了,不就是在
多念一點書嘛,這我最喜歡的啦!
這半年的變化,不僅是態度的改變,我對工作方面的討論,也不僅限於自己負
責的部分,更會延伸出去觀察其他單位的做事方法,如果我這邊怎麼做會怎樣
影響到對方等等。有時候一點點小改變,可以讓對方工作更方便,何樂而不為。
當然這樣的想法也不免擔下許多原本不是自己的工作,要查要管要負責的事情
越來越多,自己本來IT的工作時間也被壓縮,變成有時候可以遠端作業的,就下
班後回家再做,優先進行跟其他同事一起的部分。
如果把這些在家裡做的時間定義成免費加班的話,難免會有不滿跟抱怨。
「如果其他人做事再有效率一點,我就有足夠的時間在公司做自己分內的工作」
不過主動舉手接下額外工作的人是我,可以一邊領薪水一邊學新東西也挺不錯,
還有藉口逃避IT中最不想進行的部分(大誤XD)。
在工作越來越多的情況,怎樣才能讓自己的效率提高,同時又不影響私人的時間
安排,就是我現在最重要的課題。
第一個能做的,就是在公司公開的行事曆上,明確標上自己的行程,假日或平常
日晚上已有私事的話,就直接畫X。
工作要做,玩跟運動也是很重要的啦。
今年也要大爆發!!!!
- Feb 08 Sun 2015 08:58
[職場]升上主任的半年
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