株式会社自分

跟上一篇的ORID隔了三天，是外面上研修課程，心得再另外寫。

【Objective】
關於今天的工作，你記得什麼? 完成了什麼?
１．完成研修報告書
２．出缺勤管理系統的設定跟資料確認　

【Reflective】你要如何形容今天的情緒
隔了三天上班就發生了讓人非常火大的事情

今天的高峰是什麼?
沒有

今天的低點是什麼?
出缺勤管理系統的組長下星期二要報告，下班前竟然只寄了草稿給我們組員確認．．．．上次報告失敗的打擊還不夠大就是了。

【Interpretive】我們今天學到了什麼?
公司規定的崩壞，最快的方式就是上位者自己先違反規定。

今天一個重要的領悟是什麼?
身為主管要讓部下信賴的話，就要以身作則。

【Decisional】
我們會如何用一句話形容今天的工作
費勞力的工作

有哪些工作需要明天繼續努力?
出缺勤管理系統
 

【遇到生活中的「bug」，就是做錯的事，記下來】
組長完全沒有打算管理整個計畫的流程跟進度

* 為什麼會發生這個原因
她沒有自己是組長的意識，覺得整個計劃的責任是除以三（加上我跟另一個同事）來算的。

* 我做錯了什麼
當初該拒絕跟這個同事同組的（苦笑）

* 正確又該怎麼做
（不想要計劃失敗的話，）自己攤下組長的責任
（覺得責任歸屬不該隨便變動，也要跟更上層證明他們的決定是錯的的話，）維持現狀，只做組長交代的事情。