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被點醒了。
前幾天跟前輩一起拜訪客戶時,我提到員工旅行
是為了要讓社員有更多交流的機會,但是我覺得
效果並不大,因為大家還是跟固定的那些人一起
行動聊天。
前輩回我,與其說公司辦員工旅行是為了讓社員
有更多交流的機會,倒不如說是"提供機會"給社
員跟其他人交流。畢竟,業務部跟總務部的人幾
乎都是待在本社,沒能像營業部的人還能到本社
確認工作進度等。
至於有沒有把握機會,那就是個人的問題了。
前輩這麼一說,我猛然驚覺自己也是被動式的人,
只是抱怨公司提供的交流方法一點也沒有效過,
卻沒想過公司已經提供這樣的機會,沒有好好地
把握是我的問題。
這樣一想,除了跟其他人交流之外,我對很多事
情也都是這樣被動的想法,真是太糟糕了。
要改變自己的心態,努力積極去爭取,不管是跟
同事的交流,還是對工作的追求!
前幾天跟前輩一起拜訪客戶時,我提到員工旅行
是為了要讓社員有更多交流的機會,但是我覺得
效果並不大,因為大家還是跟固定的那些人一起
行動聊天。
前輩回我,與其說公司辦員工旅行是為了讓社員
有更多交流的機會,倒不如說是"提供機會"給社
員跟其他人交流。畢竟,業務部跟總務部的人幾
乎都是待在本社,沒能像營業部的人還能到本社
確認工作進度等。
至於有沒有把握機會,那就是個人的問題了。
前輩這麼一說,我猛然驚覺自己也是被動式的人,
只是抱怨公司提供的交流方法一點也沒有效過,
卻沒想過公司已經提供這樣的機會,沒有好好地
把握是我的問題。
這樣一想,除了跟其他人交流之外,我對很多事
情也都是這樣被動的想法,真是太糟糕了。
要改變自己的心態,努力積極去爭取,不管是跟
同事的交流,還是對工作的追求!
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